Magnifica Humanitas

Words of hope

Redazione

Magnifica umanitas utilizzo in maniera voluta la pronuncia scientifica perché questa enciclica ci dà una illuminazione sulla tecnologia e sull'uso della Tecnica e in questo senso si può dire per certi versi che sia una risposta al dilemma di Collins, cioè sull'uso della tecnologia sull'intervento sulla tecnologia che quando avviene nella fase embrionale la rallenta e in qualche maniera condiziona. 

Il suo sviluppo, quando interviene nella fase successiva in qualche maniera, è troppo tardi per regolarla e per in qualche maniera definirne le prospettive. 

E allora sappiamo che però senza una valutazione un'attenta analisi quelle preoccupazioni anche di equità internazionale che venivano poste in uno degli interventi iniziali diventerebbero più che dei timori la traduzione in quella che è in qualche maniera la perdita di soggettività completamente per le nuove generazioni. 

Allora la mia riflessione è riguardo la decisione pubblica. 

In un momento in cui noi vediamo che la tecnologia viene vista anche viene preconizzata da alcuni come uno strumento per superare completamente la dimensione. 

L'idea stessa che noi abbiamo della dimensione pubblica della dimensione collettiva. 

La decisione pubblica è strettamente connessa con l'esistenza e con le forme del processo democratico e il socio tecnico che dovrebbe evolvere verso l'intelligenza ibrida deve essere necessariamente legato a un framework decisionale alla costruzione di un framework decisionale pubblico costruirlo. 

È necessario perché le aziende pubbliche e le il settore pubblico nel suo complesso hanno un Gap di capacità di comprensione dell'intelligenza artificiale. 

Allora il rallentamento che in qualche maniera è una delle riflessioni delle enciclica può avvenire nel momento in cui noi decidiamo. 

Nel frattempo cosa fare molto spesso e concludo nel campo del diritto si parla del procedimento decisionale algoritmico dimenticando per tanti anni si è utilizzata questa formula per la riflessione dimenticando che il processo decisionale non è algoritmico, non dovrà essere algoritmico. 

Dovrà essere almeno un processo decisionale ibrido E allora la proposta la riflessione sulla costruzione di un lavoro di team di timing verso la collaborazione uomo macchina che possa che lasci e che debba lasciare la decisione pubblica in capalbo all'uomo e costruisca una governance, specie verso i sistemi di utilizzo dei diciamo degli agenti di intelligenza artificiale.

 

 

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